Schimbarea sosetelor pentru 2014-2020

2.  domeniile majore de interventie realizate avand legatura cu realitatea si prin abordarea problemelor global, ghiduri ale solicitantului integratoare. Exemplu:

Presupunem ca sunt o asociatie patronala, din constructii de masini, sa zicem. Stiu ca am nevoie de anumite calificari. Asadar, vreau sa instruiesc salariatii afliatilor mei. Doresc sa realizez un centru de formare in care sa instruiesc atat someri din care ulterior sa angajez o parte, cat si proprii angajati, dar si elevi din anii terminali, din care pot selecta viitori angajati. Pot sa fac acest lucru respectand actualele ghiduri si linii de finantare? Evident, nu!

De ce? Deoarece reabilitarea /modernizarea/ dezvoltarea şi echiparea infrastructurii pentru formare profesională continuă in mediul urban este pe POR, iar instruirea pe POSDRU. Deci daca vreau mai mult decat o simpla zugraveala si ceva dotari cu mobilier si echipamente IT, accesez POR. Asta este insa ultima din grijile mele, caci pentru instruirea elevilor si studentilor din anii terminali pe ocupatii cerute pe piata muncii POSDRU axa 1, pentru instruirea salariatilor am POSDRU axele 2 si 3 si pentru instruirea somerilor, din nou, am POSDRU axa 5. Deci pentru ca sa ma dezvolt trebuie sa depun 3 proiecte pe POSDRU si unul pe POR, POSCCE sau PNDR, depinde ce gen de intreprindere am. Depun 4 proiecte, din care se aproba unul sau doua. Asadar, mai bine ma lipsesc. Si iata ca nu mai contribui cinstit la dezvoltarea mediului de afaceri din Romania. Pierd si eu, pierd si angajatii, pierde si statul. Ne pasa?

Si ne uitam cu mirare la exemplele de buna practica din tarile UE, la proiecte prin care s-au reabilitat hale dezafectate, s-au realizat centre de formare profesionala in ele si s-a dat drumul la formare, atat pentru tineri, cat si pentru maturi, atat pentru salariati ,cat si pentru someri. S-au dezvoltat centre de execelenta, s-au dezvoltat noi sectoare economice in locul celor care au murit. Asta inseamna viziune integratoare, asta inseamna cheltuirea eficienta a banilor, pentru dezvoltare, nu pe principiul dupa noi, potopul.

3. o lege clara si unitara a achizitiilor. Nu este normal ca sa trebuiasca sa faci dosar de achizitii pentru CONSUMABILE – cred ca sunem unici in lume cu treaba asta –  dar pe achizitii serioase pe POR sau POSCCE sa castige firme care nu pot finaliza in veci produsul sau serviciul pe care trebuie sa-l realizeze.

4. care este cu adevarat rolul real al tuturor organismelor cu atributii legate de fondurile europene, nemaivorbind de rolul ministerului afacerilor europene? Caci in afara de evaluari si rambursari care depasesc de multe durata unui an si de tone de hartii cu stampile peste stampile, este greu sa mai distingi si putinele lucruri pozitive pe care acesti oameni totusi le fac. Responsabilitatile lor sunt paralele, asadar raspunderea este difuza. Practic nimeni nu raspunde pentru nimic. OIR-urile nu pot decide, trebuie sa se adreseze AM-urilor. AM-urile ezita luni de zile ca sa raspunda. Ministerul afacerilor europene nu are putere de decizie, cand de fapt ar trebui sa fie 100% responsabil pentru tot ce se intampla pe fonduri structurale. Este posibila reducerea numarului acestor organisme si realocarea personalului intr-o noua structura, mai flexibila si mai eficienta? Caci organismele de acum si-au dovedit ineficienta.Fiecare organism da vina pe celalat si nimeni nu raspunde pentru ce se intampla.

Va propun sa discutam prin email/blog sau orice alt mijloc de comunicare despre aceste subiecte si sa ne gandim la propuneri concrete legate de ele, pe care sa le facem decidentilor. Va propun sa cream o presiune in acest sens si sa ne facem vocea auzita si, mai mult, sa punem la dispozitia experienta si puterea de munca pe care o avem pentru realizarea de propuneri concrete, care sa poate fi legalizate. In caz contrar, iar ne-am intalnit ca sa ne vedem si treaba incepe sa nu mai fie nostima, pentru ca est vorba de viata noastra si a copiilor nostri.

Astept raspunsurile dumneavoastra. Cu stima,

Teodora Gheorghevici