Nu stiu altii cum sunt…

… dar eu cateodata cred ca traiesc in zona crepusculara. Toata lumea se pricepe la fotbal, la politica si … la proiecturi! Vi s-a intamplat si dumneavoastra ca sa explicati beneficiarului anumite reguli si sa va treziti ca vorbiti singuri? Nu este de ajuns ca autoritatile de management ne chinuiesc cu reguli rigide. Dar deja parca suntem in plin teatru al absurdului cand, dupa ce trecem de furcile caudine ale evaluarii unui proiect si il castigam, ne trezim ca avem probleme tocmai cu… beneficiarul!

Incepand de la formarea echipei de proiect, in care au prioritate persoane carora beneficiarul le este dator, dar care nu au nicio legatura cu proiectul sau cu proiecte in general si terminand cu lipsa de comunicare si cu birocratia. Toate studiile, experienta, tactul, stiinta, imaginatia se inclina si cedeaza in fata atotputerniciei BUNULUI PLAC.

Stiu ca majoritatea beneficiarilor stiu ce ce vor si chiar isi iau in serios rolul de beneficiar. Insa mai sunt si dintre aceia care au senzatia ca un proiect este o sursa in plus de venit, fara nicio implicare sau responsabilitate din partea lor.

Din pacate am avut si experiente de acest gen, mai mult sau mai putin serioase:

• in unele cazuri era vorba doar de responsabili ai partenerilor care erau prea importanti ca sa raspunda la solicitarile unei necunoscute, ce pareau neimportante, pentru ca nu se pliau pe interesele lor de moment. Ca proiectul sa se finalizeze cu bine, ajungi pana la urma sa le acoperi munca, neputandu-i sa-i inlocuiesti, ca sa nu calci pe bombeu vreo persoana importanta;
• in unele cazuri era vorba de colegi de echipa care erau prezenti doar in ziua de salariu. Ca si in cazul precedent, ca proiectul sa se finalizeze cu bine, ajungi pana la urma sa le acoperi munca, neputandu-i sa-i inlocuiesti, ca sa nu calci pe bombeu vreo persoana importanta.

Asadar, munca in plus, dar nu ne plangem, ci multumim lui Dumnezeu ca avem unde munci.

Mai interesant devine insa totul atunci cand beneficiarul iti comanda un proiect apoi, la inceperea lui, se face nevazut cu saptamanile, astfel incat nu poti obtine semnaturi pe documente, in conditiile in care nici nu a imputernicit pe altcineva sa semneze in locul sau. Cand oamenii pe care ti i-a pus la dispozitie nu-si fac treaba. Cand e un adevarat haos in managementul financiar. Cand nu poti sa- dai oamenii afara ssi sa-ti aduci oamenii tai. Totul devine un cosmar. Ai de ales intre a continua, constient fiind ca totul se va termina rau oricum sau a-ti da demisia. Ceea ce s-a si intamplat.

Ati avut experiente asemanatoare? Cum le-ati facut fata? Astept cu multa curiozitate si interes comentariile dumneavoastra.